凯时K66

集团组织召开济南市航天大道穿黄隧道

工程（I期）前期策划会

3月19日，集团组织召开济南市航天大道穿黄隧道工程（I期）前期策划会。集团党委副书记、副总经理吕守明，总工程师许庚，宁静总监郭建，集团总部相关部室、凯时K66二公司及航天大道穿黄隧道项目部有关卖力同志加入运动。

本次运动分为施工现场检查指导和集会研讨交流两部分进行。首先，与会人员认真观察了项目现场，详细了解各工序施工工艺、项目控制节点、宁静危害隐患、质料生产加工等具体情况；随后，在集会室听取了项目部关于工程前期策划的汇报，与会人员对该项目整体施工思路、主要施工计划、宁静文明目标、技术质量目标、进度目标、降本增效步伐等内容进行了深入的交流讨论。

吕守明副总经理体现，为深入贯彻集团“十四五”战略计划，落实年初务虚会精神，紧紧围绕“效益提升年”事情目标要求，结合目前工程建设历程中保存的问题，集团出台了《工程前期策划治理步伐》。该步伐的实施，主要实现两个目的：一是合理安排安排项目整体事情。进一步优化施工计划，特别是要害工序的工艺及要领，明确工程的主要危害源及宁静隐患，梳理剖析项目降本增效的实施点，确保利润最大化，确定宁静、质量、进度、效益等目标，并制定相应的包管步伐。二是教授经验技术，起到“传、帮、带”的作用。利用前期策划这个平台，通过各人的深入交流、思想碰撞，学会弄懂如何掌握工程全局，掌握差别工艺要领的适宜性，逐步提高治理人员的专业能力和综合素质。他强调，集团各单位特别是相关部室人员要认真严肃看待工程前期策划事情，提前熟悉工程情况，充分讨论、深入思考，积极宣布自己的意见和建议，确保工程的计划最优、危害最低、质量最好、工期最短、效益最高，为工程宁静、高质、高效、快速施工打下坚实基础，树好“济南凯时K66”品牌形象。