第三版
集团项目经理系统能力提升培训班（第一期）圆满举办
返回列表
2023年12月21日至2024年1月25日 ，集团项目经理系统能力提升培训班（第一期）在济顺利举办 。由各单位优中选优推荐、集团总部严格把关复审爆发的33位项目经理加入本次培训 。
本次培训旨在连续提升项目一线作战能力 ，贯彻落实集团提质增效战略导向 ，打造一支重策划、强管控的高素质项目经理步队 。培训设置两大主题、五大课题 ，线上线下培训相结合 ，邀请内外部优秀师资 ，打造陶醉式学习体验 ，引发学习热情 �？纬毯恰妒姓こ滔钅咳滩呋胧凳┩蒲荨贰豆こ滔钅烤碛敫呒ㄐ哦咏ㄉ琛贰督ㄉ韫こ涛：芸亍贰妒姓こ瘫厩卫碛肟刂啤贰督ㄉ韫こ烫踉贾卫怼贰断钅烤淼纳涛裉概杏肜褚恰返� ，课程设置聚焦治理弱项 ，紧贴项目治理实际 ，有助于学员深入思考项目日常治理问题 ，开拓视野学习标杆 ，提升业务治理水平 。
交流研讨碰撞思想火花 ，案例分享发挥经验价值 。培训接纳结构化研讨与结果汇报输出 ，严格把关研讨内容 ，学员们围绕“搭建项目策划框架”“增强分包步队治理”“夯实竣工结算”等主题展开猛烈研讨 ，深入剖析问题 ，交流解题思路 ，共享乐成经验 ，为开展后续项目治理规避共性问题 ，降低试错本钱 ，营造出治理互动、相互借鉴的优良从业生态 。
现场汇报研讨课题 ，内化吸收学习结果 �？纬探崾� ，各小组就项目治理研讨主题形成提质增效新思路 ，将研讨结果进行专题汇报 。出席领导对小组汇报结果进行逐一点评、提问 。通过结构化研讨汇报 ，各人在交流分享中找到了培训学习与实际事情的有力衔接点 ，理论联系实际 ，群策群力解决问题 。
本次培训通过小组教学模式 ，运用积分考核等种种班级治理方法 ，积极营造比学赶超的良好气氛 ，增进学员全员认真严肃、积极活跃完成教学目标 。结合课堂学习、互动问答、分享孝敬等多方面结果 ，姜秀玲、周松、包晓龙、史瑞超、白冰等8位学员获得优秀学员 ，第二组、第四组获得优秀小组 。
吕守明副总经理出席加入开班仪式、结业仪式 。他指出 ，集团已进入战略生长转型期 ，瞄准效益提升目标 ，实现高质量生长 ，是集团势在必行的重点任务 。项目经理作为一线主要治理者 ，要了解内外部严峻形势 ，领会集团提质增效战略导向 ，秉持项目管控的责任感使命感；要明确岗位职责 ，定好位打好仗 ，增强全局统筹经营的阵势思维；要增强组织活力 ，与客户相助共赢；要坚持终身学习习惯 ，增强廉洁自律意识 ，把推动集团生长的立足点转到提高质量和效益上 ，做好项目团队的引路人 ，带感人 ，做好助推集团生长的主力军 ，助力“凯时K66梦” ，再立异辉煌！
